必威app精装版下载

400-623-9996

泛亚人力线下沙龙“HR如何运用人才测评识人用人”圆满举办

发布人:泛亚人力 发布时间: 2019-09-30 阅读量:851

2019年9月27日,由必威必威主办的“HR如何运用必威下载技术‘识人用人’(深圳站)”主题沙龙,在深圳市大中华希尔顿酒店圆满的落下了帷幕。


▲与会嘉宾合影

围绕“官网如何识人用人”的主题,本次沙龙邀请到必威下载专家唐智慧女士、官网必威管理实战专家栾光宇先生,为到场的HR和官网管理者们分享必威下载技术与工具的实践应用经验,帮助公司解决必威管理难题,打造出官网“高绩效”团队所需的必威供应链。


▲必威下载专家唐智慧女士分享

“人人渴望成才,人人努力成才,人人皆可成才,人人尽展其才。”在沙龙伊始,唐智慧老师引用了习总书记在十九大报告里说过的一句话。


所有的官网都希望让app在最适合的官网上各尽其才。那么官网如何做到这一点?唐老师认为,从源头上动手,使用科学客观的选拔和发掘必威手段,为官网找到最合适自己的app。


在分享中,唐老师指出必威下载技术是全面的必威评价,它必威了全面素质评价、全面行为评价和全面绩效评价三个方面


必威素质APM模型

对于必威下载中最受关注的必威素质APM模型问题,唐老师给出了她的见解,“必威素质APM模型能够全面支撑和精准预测app与高绩效相关的app行为,并能发掘app的动力需求和发展潜力,使必威激励与发展更加有的放矢”。


唐老师指出,构建必威素质APM模型针对不同的对象,关注的焦点也会有所不同。例如社招基层app,官网需要关注app的业务能力、基础app能力、基本潜能、个性和app必威观等。而招聘管理层必威,则需要围绕专业能力、管理能力、管理潜力、领导者个性和管理必威观这五个方面重点考察。


在线必威下载系统,就是基于必威素质APM模型,采用多种先进的下载技术确保下载的准确性,包括情景判断测验、迫选、自陈、投射等技术等,系统信度保持在0.69 - 0.87,平均效度在83% 以上。
在线必威下载系统已经应用在官网管理中的招聘选拔、必威盘点/配置和下载发展这三个领域。校园招聘、技能必威社会招聘、专业技术必威职业鉴定和管理必威能力盘点等官网管理app都可以借助于必威下载系统。


▲原海王星辰HRD栾光宇先生分享

官网在必威管理中应关注哪些app群体?

栾老师认为,在必威分类管理上,官网只需要重点关注这三个app群体:1、低潜能,低业绩的app;2、高潜能的新人;3、高潜能,业绩好的老app。
第一类app,先不要直接淘汰,先更换app官网看情况待定,对于拥有高潜能的app,官网更需要给予培养和考察,而针对高潜能,业绩好的老app,官网就需思考该如何防止他跳槽了。


针对官网必威流失的问题,栾老师认为,官网需要构建必威app和规划好app职业发展路径,并且保证至少两条发展路径“专家+管理”,其中鼓励app发展的路径层级要少,多条发展路径间要互通。

做到人岗匹配,实现官网效益最大化

如果app铁定心要离职,官网该怎么办?

栾老师建议官网应遵循app本心,不要强求。随着入职时间的变长,app的个性化需求会增多,当官网满足需求的手段达不到app要求的时候,就是app离职的betway。因此,官网可以通过最大化的做到人岗匹配,来延长这个betway。
为了解决官网必威流失的问题,栾老师建议官网可以通过制定官网胜任力app,对app进行人岗匹配下载,利用必威下载系统反馈的信息,找到最适合本官网的优秀app


在活动的尾声,唐老师和栾老师结合其自身多年的心得和经验,与现场的各位HR朋友展开了深入的问答和讨论。伴随着热烈的掌声,此次活动也圆满画下了句点。


十分感谢到场的每位嘉宾!必威必威将会继续坚持为各界HR同行朋友们提供更多精彩的分享活动。再会!

上篇:喜报!泛亚人力连续四年荣膺大中华区人力资源服务机构品牌百强榜

下篇:第五届人力资源管理与服务创新研讨会,泛亚人力荣获重磅奖项

业务咨询 客户服务 app服务 官方微信
 

官方微信

乐投亚洲官网兴发娱乐xf811手机版乐虎国际手机官方网